Français

Étude de cas « Choisir un successeur à un dirigeant de la génération baby-boomer »

 Webinar de 20 minutes 

  • Déplacer le problème de « je cherche un successeur » vers « quel est le besoin de mon organisation ? »
  • Comment mener un tel exercice sans DRH ni habitude du succession planning : s’aligner entre décideurs sur les attentes et l’évaluation des candidats potentiels.
  • Installer une culture de leadership collaboratif entre dirigeants grâce aux outils et la méthodologie Q7Leader.